2022年6月22日，Forbes报道，英国数字疗法初创企业OxfordVR开发Social Engagement产品，获得了FDA的突破性设备（Breakthrough Devices Designation）批准。根据2022年发表在《柳叶刀·精神病学》杂志上的一项新研究，通过虚拟现实对社交恐惧症进行治疗。这是第一个在346名精神病患者群体中可以“显著减少”患者焦虑回避和痛苦，也是有史以来规模最大一次将VR用于心理健康临床试验，有效率为68%。该数字疗法（Social Engagement疗法）作为医疗器械产品 ，由OxfordVR公司、牛津大学以及牛津健康NHS信托基金会联合开发，在英国，Social Engagement的VR数字治疗已经在NHS系统使用。
从2020年至今，FDA已经审批通过了14个基于XR（扩展现实，Extended Reality）技术的数字疗法，其中包括中国的佳珥医学公司的AR智能眼镜（HearBySee），用于改善重度听障患者的言语交流。如今智慧医疗体系中已经开始广泛接纳XR技术，这些前沿的崭新科技手段到底能为智慧医疗市场带来怎样的革新？中国医疗企业又将在这样的时代潮流中做出哪些战略规划？我们一起听听北京佳珥医学科技有限公司的张志扬先生的洞见。
您能简单向我们介绍一下现在的公司团队吗？
很高兴有机会和大家分享数字疗法的大趋势，以及我们所开发的产品和对数字疗法的见解。佳珥医学是一个很有趣的创业团队，按照王煜全先生在创新创业领域的观点，“双50岁”团队是比较好的创新创业团队。我和佳珥医学的联合创始人苏进先生，作为北大光华第一批MBA的同学，来自医学和电子工程的不同领域，带着各自数十年的工作经验，力图跨界创新，将电子、物理等诸多新技术，开发医学的刚需产品。特别是数字技术，在历经20年的互联网、移动互联网浪潮之后，进入了全新的发展阶段。
我们了解到您的团队汇集了视力、听力等诸多医疗领域，并且取得了不俗的成绩，您能否谈谈选择在智慧医疗领域进行发展的原因？
先谈一点“对人的认知”。人可以看作是在物质结构，依靠能量和信息不断输入的低熵体。信息输入对维持低熵状态更重要。一项著名的试验，在一个完全隔绝声音的消音室内，实验者无需做任何事情，仅仅是待满一小时，就能得到7000美元的报酬。当实验开始，真正一个人独处在密室里的时候才知道，这种感觉是多么的难熬，不管是哪一个挑战者，都没有扛过这简单的一个小时，有一个挑战者差一点成功，已经挺过了59分钟，可因为身体出现了问题，最终选择了放弃挑战。当人处在一个十分安静的环境内，身体很快会出现各种不良反应，一开始会出现幻听、幻觉等情况，随着时间延长，人体开始失去平衡，甚至出现生理问题。进一步的研究，如果将人的视觉也阻断，或者处于一个单色、无线条结构的环境，人就像是一个被关进身体里的植物人，可以思考，但却不能交流和表达。很快，人就会出现幻觉，甚至精神失常。这也是为什么，在监狱里的惩罚中，单独关禁闭是最严厉的惩罚。所以，信息输入和社交，如同食物一样，是人类生活的必需品。
2014年，Facebook收购Oculus引发上一个VR兴起的浪潮，我们就在探索AR和VR在医学能做些什么。简单的“CopyToChina”模式，就是VR的医学教学、解剖、手术规划等等，美国已经成熟的应用。但，佳珥医学明确一点，放弃让医护人员带VR头盔的任何尝试，因为，这是噱头，不是生意。那么，让患者戴，能做些什么呢？
AR和VR技术历经几次的峰谷跌宕，从去年开始更是踏上了元宇宙的风口浪尖。在当前AR和VR技术日臻成熟的过程中，还没有达到完善的程度。大家都在憧憬元宇宙即将带来的美好前景，但，面临当下的技术、产品幻境，如何发掘刚需的应用场景呢？ 患者。如果能解决患者的某些痛苦，他们并不介意技术的笨拙、技术的不完善。通过AR和VR眼镜，将视听信息作为治疗手段，是非常有意义的探索。
所以，在过去的3年，佳珥医学首创了听障AR智能眼镜产品，帮助重度听障患者，不借助任何其他人的帮助，改善交流、改善学习、改善工作。为中国1600万重度听障患者，在助听器、人工耳蜗之外，提供全新的解决方案。今年5月，谷歌发表了新款的AR智能眼镜用于翻译和听障患者的交流，为我们的产品做了很好的背书。
面对当前XR+医疗领域发展缓慢的现状，贵司在未来5-10年会有怎样的发展规划呢？
数字医疗或者XR医疗，已经走在方兴未艾的路上，大的趋势毋庸置疑。但是，又要说但是了，先进技术不能靠想象，去开发医疗产品。而是，从临床需求出发，需求不同技术的组合，以实现技术的解决方案。佳珥医学的近期发展战略，是开发系列的AR医用智能眼镜。正在和北京同仁医学科技公司洽谈，联合开发视障智能眼镜；以及，在研中的帕金森病智能眼镜、阿兹海默氏病智能眼镜。在这些智能硬件的基础上，佳珥医学以成本价销售或者租赁、赠与的方式，快速拓展使用人群。让这些“弱势”人群，率先享受技术带来的便利和优势。比如，听障智能眼镜，可以提供24种语言的实时双向互译。比如，视障智能眼镜，可以在黑暗环境，给明眼人带路。
数字医疗，除了上述的技术的问题和应用，最大的障碍来自于医学、来自于商业模式。佳珥医学和北京大学生命科学华东产业研究院，一起筹建数字医疗平台，计划建立世界第一家“元医院”，开设虚拟的疼痛科、康复科、眼科、精神科、神经科，以及戒断中心等领域。重要的，不是开发VR内容，而是搭建XR数字医学的平台，构建全新的研发、管理、商业化模式：医疗法规创新、数据规范、双专家创业项目制、低成本制造、IP共享机制、集束产品注册、联合渠道营销、元医院分成机制等等，以及，最重要的技术核心，区块链打造的患者数据矿。目前，佳珥医学和北大华东院所构建的元医院，已经完成规划和基础架构，正在广聚天下英雄，共襄数字医疗之盛举。
元医院与既往的互联网医院完全不同。互联网医院，主要是以互联网作为信息传输的载体，沟通医患双方的信息交流。重在交流，目的在诊断，极少提供直接的治疗。创新的元医院，则是云端计算为基础架构，在医生诊断明确的前提下，以数字手段提供治疗。同时，将患者在虚拟世界的行为，以区块链形式记录下来，将这些客观指标分析反馈给医生，以评估和指导下一步治疗。元医院下一步的发展，让医生和患者家属也以个体化的方式，进入元医院，陪伴患者，从而形成社交性的治疗环境。
北京大学生命科学华东产业研究院，作为中国顶级学府在生命健康领域的应用窗口与产业化平台，更是着眼于引领数字医疗。在元宇宙开花散叶蓬勃发展之前，需要从人的角度，冷静审视。一个方面，进入元宇宙的人年龄不同，青少年可以吗？ 对青少年的视力有影响吗？ 这方面，佳珥和北大华东院，正在和北京同仁医学科技公司的相关专家进行探讨，选择市场主流的VR眼镜，开展VR视具对青少年视力的大规模、长期的临床研究。另一方面，人在虚拟世界、现实世界的不断沉浸、切换，会对真实的人，产生什么样的心理、生理影响？北大华东院，未雨绸缪，与中国麻醉药品、中国精神卫生的相关协会组织一起，正在筹备“元医学”学科，进行开拓性的、预见性的理论研究和临床试验。
2018年并不是一个XR发展景气的时间，您的团队是如何解决初创时期遇到的种种困难呢？这一路走来有什么要对现在的创业者说的？
作为连续创业者，我之前创立的几家医疗健康公司，因为运气使然，获得了不错的退出收益。所以，和几个原来的医药朋友共同作为天使投资人。在创业过程中，深刻地感觉到，中国的原创创新之难。经常在和投资人交谈时，他们会问美国有同类产品吗？佳珥公司现在收入多少？我当然理解，投资人降低风险的诉求。在当下的世界，当下的中国，我们需要一点儿勇气和信心，认可中国原创，也给中国原创一点儿耐心。其次，需要在创新技术和产品之间的妥协，需要依托成熟的供应链，将产品以合理的成本制造出来。谷歌、微软可以有巨量的资金，研发牛X的产品，创业者没有。所以，如何开发适度创新的产品，如何生产出产品，如何在市场和成本之间达到妥协，都对创业者是巨大的挑战。
摒弃小我，组团创新，不二法门。
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