专访 | 元宇宙是人类的畸形生存形态?他认为融合现实与数字世界的AR技术才是正道!

焱焱 2021年9月6日13:32:15
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专访 | 元宇宙是人类的畸形生存形态?他认为融合现实与数字世界的AR技术才是正道!

——Rokid创始人兼CEO  祝铭明

AR中国  : 自2014年7月成立,Rokid应该应该推出了不少产品,能聊聊推出这些产品的感受和收获吗?

2014年我们创办Rokid时,对它的定义是一家探索以新一代技术为驱动力的人机交互平台型公司,Rokid致力于让人能和日新月异的科技和谐相处,让人人都能享受科技进步带来的乐趣和便利。

先列举下我们的部分产品时间线:

2014年,国内VR势头强劲,但Rokid却另辟蹊径,选择了AR和AI的赛道。

2016年,公司发布第一代语音交互产品——Rokid Alien智能音响。迈出了语音交互的第一步。在当时也算是站在了AIoT的前沿。

2018年, AR眼镜Rokid Glass发布。

2019年,大视场角AR眼镜Rokid Glass量产。

2020年,推出Rokid Glass红外测温眼镜;发布分体式阵列光波导AR眼镜Rokid Glass 2;发布一体式工业AR头环Rokid X-Craft。

2021年,我们的消费级眼镜Rokid Air发布。

专访 | 元宇宙是人类的畸形生存形态?他认为融合现实与数字世界的AR技术才是正道!

Rokid是一家AI+AR技术驱动的科技公司,Rokid不是音箱公司,不是芯片公司,无论是最初的AI家庭智能陪伴机器人Alien,还是这两年Rokid做的AR眼镜,都是围绕人机交互这个领域进行探索。在产品研发过程中,Rokid布局沉淀了多项AI和AR核心技术,包括图像识别、语音识别、自然语言处理、光学显示等,我们做的是不断探索人和科技的交互方式的边界,外在的一切都只是表现形式。

从时间线上,大家可以看到Rokid AR眼镜的爆发是在2020年,其实早在2015年底,我们就开始默默地投入AR眼镜方面的研究和探索,那时恰逢上一次AR、VR兴起之时,不少从业者和投资人为之欢呼。虽然当时Rokid已取得了一定的积累和成果,但是经过认真地思考,公司决定暂时不投入商业化,主要原因是对产品和需求并未找到好的答案。当时我们决定沉下心跟进全球相关最新技术,积累基础软硬件能力,等待更合适的时机,这一等就是四年。

2019年,我们尝试将产业界积累的一系列成熟的能力集成为一个商业化AR产品,并进行落地探索。2020年疫情催化了这一过程:一方面是防疫本身的需要,比如非接触式测温产品;另一方面是疫情改变了人们的观念和生活工作习惯,比如远程协作,它从不愿被人接受,变成了当前人们的当下常见的工作状态,乃至人们形成了一种习惯。前者或许是短期的;而后者却将深远地影响我们的未来——越来越多的人和企业发现一种新的交互设备和服务更能帮助大家适应新的生活和工作模式。我们也借此机会完成了两次产业全链路的打磨和升级,并在2020年推出行业端产品Rokid Glass和Rokid X-Craft,在公共服务、工业、文旅等领域得到认可。我们也认真观察和了解人们对AR眼镜的态度,尤其在文博领域,这是一个非常难得的B2C场景,佩戴和使用者并不是专业的操作者,而是未受过培训的普通人。我们团队成员都非常高兴,我们能有机会直接收到用户带上AR产品后的各种反馈。我记得我自己两个月中有50天都呆在博物馆,去观察用户如何体验和评价我们的产品。

2021年我们把在过去两年行业应用中打磨的技术和设计,将应用到超轻便的双目眼镜Rokid Air上,集轻巧时尚外观、人机工程设计、AI能力、自然交互和丰富内容于一体的Rokid Air,为普通消费者设计而生。

我们不断地遇到新的挑战、压力和不可能完成的任务,又一次次地克服险阻。若论心得,哪些是该放弃的,哪些是该坚持的,面对变化的世界如何平衡取舍,我们收获了很多,我想也是人生永恒的课题。

有一点感受越来越强烈,我们所属的这个时代,最有趣的就是:我们有机会迎来人机交互的一次重大变革,这个变革会先从行业应用开始,覆盖范围逐渐变广,最终普惠到每一个人。

AR中国  :  AR硬件已经不是新鲜事,Rokid目前如何看待全球(国际、国内)AR同行的竞争?

一款产品的出货量如果超过百万级,就足以“引爆”消费级市场,智能眼镜市场,正在等待下一个“苹果”。良性竞争其实有助于市场的健康发展,我们希望和同行一起把市场做大。所有的硬件都必须有他的具象应用场景,只有技术真正成为行业的刚需,才会有足够大的市场机会,目前我们在应用层扎扎实实做了以下推进。

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1、应用:助力打造“世界工厂”&“超级工人”

在制造领域,灯塔工厂代表了未来智能制造的样板工厂,全球有约90个灯塔工厂。目前,国内包括三一、美的、比亚迪等在内的大部分灯塔工厂都已在使用Rokid产品及解决方案。此外,在工业领域,Rokid也为石油燃气、建造施工、制造业等一线工人在实训和巡检等环节提供了高效的工作方式,赋能一线工人突破经验门槛的束缚,助力打造“超级工人”。

2、应用:共度疫情时艰

在疫情爆发的2020年-2021年,Rokid聚焦疫情防控,我们将AR眼镜跟疫情防控进行了结合,实现远距离无接触测温、人员信息展示、多人同时测温、移动状态下的无死角测温……成功为乌镇互联网大会、联合国世界地理信息大会、2020 南京两会等大会的疫情防控做出了重要贡献,我们试图用科技传递温暖,共度时艰。

3、应用:让导览活起来

“让文物活起来”是中国乃至全球文博领域的一个重大命题。同时,除了沉睡的文物,还有着更多脆弱的文物或古代遗址,不能实现公开的大规模展览,AR技术的应用可以弥补这些缺憾。国内,包括良渚博物院、苏州博物馆、瑶山遗址、学习强国主题街区、邓小平故居陈列馆等在内的合作伙伴都已使用Rokid产品及解决方案,进行文物及景区的AR解说导览。同时,Rokid也引进诸多伙伴,参与内容创作以及线下服务和推广。未来我们可以期待全球文博和景区将出现AR技术的规模化应用。

4、应用:打造沉浸到尖叫的娱乐观影体验

Rokid在不断探索2B、2G、B2C领域的各种AR应用场景,也正在尝试2C场景,首先聚焦在观影和游戏环节,为C端提供全新的交互体验。这种全新感不仅是更大的屏幕,更是多维度的感官交互带来的全新体验。从手机时代的触屏交互到眼、口、手联动的各种体感交互转变,让我们可以窥见Metaverse和元宇宙时代的一斑。

AR中国  : 随着元宇宙概念的爆火,Rokid怎么看待这个被认为是人类数字化未来的科技名词?

如果元宇宙是一个发展方向,元宇宙不应该是局限于在虚拟世界,应该考虑如何将人与真实世界和虚拟世界做一个完整的融合,不应该将二者割裂开。

今天大家谈元宇宙,谈Metaverse,很多人谈的是大的创想和未来,对于Rokid来说,我们更关注一些更本质的东西或者更底层的东西。

比如,我们一直关注五个能力,感知力、理解力、协同力、展现力、数字资产(数字内容生产和管理的能力)。Rokid在这五个能力上有自己的思考,并跟整个产业进行合作,最终将这五个能力融合到自己的操作系统、硬件产品及对外的开放平台,从而开放给公众。

专访 | 元宇宙是人类的畸形生存形态?他认为融合现实与数字世界的AR技术才是正道!

我们将终端硬件设备,从佩戴场景和需求出发,分成四个象限:

第四象限代表产品——Rokid  Glass  2,带有工具属性,但同时兼顾日常长时间佩戴需求。

第三象限代表产品——X-Craft,侧重专用领域的特定场景佩戴,但同时更强调计算能力。因此,X-Craft搭载了北斗定位和高性能国产AI芯片,带有GPS,GPU、NPU等大量的计算单元。

第二象限代表产品——Rokid Air,是一款更偏向内容交互的产品,虽尚未实现日常眼镜佩戴的程度,但已非常轻便,同时具备很强的展现力。

第一象限——Rokid  Vision,代表Rokid一直在研究的产品方向,期待AR 眼镜能像日常眼镜一样佩戴。

如果元宇宙是一个发展方向,那它不应局限于虚拟世界,如何将人与真实世界、虚拟世界完整融合,而不是割裂开,这是我们一直在主导的事情。

 

AR中国  : 2021年Rokid推出AR平台Rokid AR Platform以及AR store,这不得不让人联想到apple store, 在AR领域Rokid在做什么样的蓝图规划?

我们作为国内最早从事人机交互领域的企业之一,正基于YodaOS XR操作系统构建人机交互生态,公司多年AR眼镜软硬件产品的研发,也积累了上述的大量的 XR 能力,通过AR Platform开放给开发者及合作伙伴,从而推动内容生态的建立。

比如前不久,Rokid加入Khronos Group,尤其是在Open XR,能够把现有的XR能力统一API接口,包括面向硬件的设备层面(Device Layer)接口和面向软件的应用接口(Application Interface),从而输出能力到开放平台,赋能全球开发者。

总结,我们聚焦软硬件、技术和交互方式,从硬件设备层及软件接口层,输出能力到开放平台,赋能全球开发者,Rokid一直关注如何更快速地推动行业内容生态的建立,推动整个行业的快速、健康发展,最终推动国内XR产业形成完整良性生态圈。

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