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AR说丨从游戏开发到体验馆开设,这个台湾创业者厉害了~

2018-10-11 10:41| 发布者: callia

摘要: 从游戏开发到体验馆开设,这个台湾创业者厉害了~

VR体验馆似乎已经随处可见了,商场、景点都能随时体验一把,但支撑VR体验馆持续发展的前提是要有一个好的内容,随着VR游戏的发展,国内做VR游戏的企业也越来越多,可内容的参差不齐导致体验馆都是一次性消费,重复体验率很小。但是游戏一直被认为是VR领域最赚钱的方向,那是否属实?我们今天就请到了来自台湾的VR创业者王斐治,他们在自己研发游戏的同时还在尝试自营体验馆,接下来,就让我们一起和上海量素网络科技有限公司CEO王斐治聊一聊VR游戏的现状~



好游戏不缺用户?



ARC:咱们公司是在2017年才成立的,那先跟我们聊聊从业一年来对ARVR行业的感受如何?

王斐治公司雖然是2017年才成立, 但早在2015年就投入VR內容的開發。2017年可謂是VR的寒冬, 不論是資本市場, 軟硬件的開發都呈現出一個停滯狀, 大都數體質不好的公司都消失了。大部分VR遊戲不掙錢的背後,除了客觀存在用戶量有限、對獨立開發者不友好的情況,但更多地是需要內容開發者不是抱怨、悲觀的看待市場,而是如何比較提高和完善遊戲品質。好遊戲是不缺用戶買單的。

ARC:一眼就看到公司的使命是:无眩晕感。眩晕一直被视为体验感不良的大问题,那咱们是如何解决这个的?

王斐治无眩晕感在內容上需考量到使用者的慣性,在設計遊戲時就需巧妙的避免掉會使人暈眩的動作或場景。當然在技術上所有的參數需不停的調整到最適狀態。不可否認的一個容易暈眩的測試者會是最好的測量器。


自营体验馆?



ARC:公司主要致力于VR游戏开发,那选择这个方向是个人兴趣还是对游戏前景的看好?目前有哪些亮眼的成绩?

王斐治游戏开发主要是因创始人&CEO 都是遊戲界的老將, VR或AR其實是新設備體驗的一種, 對我們做內容的人而言, 是挑戰但也不是什麼100%全新的事物. 未來的遊戲體驗一定會朝這方面進行, 只待硬體網路等設備的成熟。等到那天再也沒人說VR時, 但大家都習慣在虛擬和現實中轉換, 那就是成熟了。

目前公司開了多各式各樣的內容, 也有自行開設體驗館的經驗, 也做過博物館導覽的VR體驗, 算是比較全方位的嚐試。不論是TO B或To C,做的廣也就累積了許多資源和技術底層, 對未來若是VR/AR或MR爆發時是可以有許多現在投入的資源可運用的。

ARC:很多从业者都说VR游戏的盈利状况不太乐观,就公司一年来的状况而言,您觉得这个状况是否在转变?

王斐治坦白說VR遊戲的盈利是不好的, 不過VR AR目前尚處於早期市場,變現還是非常困難的,需要絞盡更多腦汁更加努力。這狀況沒有什麼改善, 因為就如之前說的市場很冷清, 硬體也沒什麼進化, 這對整個發展來說是不利的。創業以來確實有遇到不少困難,比方最直接的就是資金的緊張與做好的產品如何銷售,做了20多年的研發,到創業才明白認真做好產品是一回事,好產品要放到世人面前還要花很大的代價,到現在我們都還在遭遇各種困難的折磨,首先我認為出來創業心態就要調整好,無論你公司在小或在大,各種困難會一直浮現,沒法一直面對困難的人,就回去打工,至於如何解決?冷靜思考、迅速處理、不要浪費時間在焦慮憂心上,因為你沒時間做這些沒幫助的事情。

ARC:公司也尝试自营体验馆,这是目前确定的发展方向吗?近两年来有什么打算?

王斐治分為線上跟線下兩塊,線上主要還是以全球化的平臺,如Steam 、Oculus、PSVR等等。

線下我們前年在臺灣就已經跟HTC合作許多項目了,還有其他臺灣的VR體驗館,今年陸續還有多家也會採用我們的產品,國內的部分我們也開始簽定了合作方會大量的上架,線下海外的部分我們也簽定了韓國日本等渠道,在流水上會有一定增長。 

因為有VR/AR的技術支持,目前我們進行的新媒體內容開發也有卓越的進展,在以內容開發者的定位出發,未來我們可以提供更多元化的內容及應用。

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