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引领PC、智能手机的科技巨头对于VR/AR这条道路发展的举措

2017-11-1 17:52| 发布者: Allen

摘要: 不管是微软,还是谷歌,它们都直指移动AR,推出AR一体机!
在VR/AR这条新的跑道上,曾经引领PC、智能手机的科技巨头都非常害怕被颠覆。在功能机向智能机转换、PC时代奔向移动互联网时代,科技巨头出现过掉队现象。
 

 
其中,微软就是一个代表。在智能手机市场的失利促使微软更加重视下一代移动计算平台的探索,早在2015年年初微软就展出了HoloLens,并成为VR/AR标杆性产品。它是一个独立的计算平台,为未来AR头盔指明了发展方向。但是HoloLens视场角太小、过重、续航时间短等问题依然被诟病。
  
同样,谷歌虽然在智能手机生态中占据着绝对领先的位置,但是依然充满着危机感。早在2012年就发布了Google Project Glass,但是很快由于隐私、安全等各种问题,谷歌停止了谷歌眼镜的“探索者”项目,直到近期才重新回归,只是这次定位在企业级市场,这一点和微软HoloLens是一致的。
  


不管是微软,还是谷歌,它们都直指移动AR,推出的都是AR一体机,非常激进。但是在市场化落地的时候又显得保守。作为生态型企业,它们各自都有优势市场,微软主宰PC市场,谷歌引领智能手机市场。在PC和智能手机向VR/AR过渡的时候,它们都是基于优势市场推出VR/AR产品,微软联合惠普、联想、宏碁、华硕、戴尔、三星等推出外接式MR头盔,谷歌也针对安卓手机厂商推出Dandream计划、Tango平台、ARCore开发工具。
  
微软和谷歌是PC、智能手机的既得利益者,如果在VR/AR上发展得太快,反而会对现有市场造成一定的冲击,只有通过平台过渡的方式才更有可能带领旧伙伴引领VR/AR新生态。苹果和索尼也看到了这一点,索尼基于游戏主机推出PS VR,也没有直接推出一体机产品,苹果更是如此,苹果AR战略都是基于iPhone、iPad,而Metal 2、ARKit、iPhone 8/8 Plus、iPhone X是其AR落地的软硬件基础。
  
这些生态引领者虽然有些激进地推出AR一体机,但是在平台迁移、生态升级的过程中,它们都一致选择将自己原有的优势战场作为立足点,而且都得到了生态伙伴的支持。
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