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RealMax创始人辛俊怡:技术的落实是商业价值产生的标准

2017-7-25 09:58| 发布者: Allen |原作者: 新站点

摘要: 新英雄联盟丨RealMax创始人辛俊怡:把技术最深落实到地面上去,才能够产生最大的商业化价值。
本期英雄—辛俊怡
  
2010年加入全球领先的AR软件公司,Metaio。
  
2012年成为Metaio中国区合伙人,率先在中国提出“AR产业化”概念,前后服务过300余家AR创业企业。
  
2010年加入全球领先的AR软件公司,Metaio。
  
2015年Metaio被苹果收购,发起并创办了RealMax公司,专注于AR软硬件生态平台的建设。
  
2012年至2015年,为腾讯,百度,华为,中兴,联想和小米等企业提供过AR咨询。
  
2016年,RealMax公司推出全球首款量产型AR眼镜RealSeer,并举办全球首届RealSeer全球开发者大赛。
  
2017年,RealMax公司推出全球首款工业可穿戴平板电脑RealWear,并广泛应用于全球五百强企业。
  

RealMax创始人辛俊怡和记者


本期主持: 伊雯
  
新站点文化传媒有限公司董事长,创智空间执行董事
  


Q:您为什么从Metaio公司离开创办RealMax?
  
A:我是2010年加入的Metaio,然后2012年成为Metaio中国区的合伙人,然后一直在开拓中国市场,做了三年一直到2015年,然后我们最后决定还是把公司卖给苹果,所以在2015年5月苹果收购掉Metaio之后,我个人做了一些比较大的一些决定,是不是去苹果,还是说我们再往前继续发展,继续走AR这个行业,因为当时认为说,AR一定是一个非常有朝阳的这样的一个技术,非常有朝阳的这样一个产业,然后我们感觉说去苹果可能承载不了我们的梦想,所以我还有当时就是Metaio一些合作伙伴,都是一些非常好的合作伙伴,大家聚在了一起,成立了现在的RealMax,这应该是说简短来讲的话,是RealMax的前身。我们还是继续发展AR这个行业,这是一个比较漫长的一项技术,那我们相信在不远的将来AR会迎来它的爆发期,我们也希望是说在爆发期来临之前,我们可以为这个行业贡献我们自己的一份力量。
  
Q:之前的工作经历对您有没有一些影响?
  
A:应该说进入到哪一个行业,或者说每一项新的技术,它最重要的就是说对技术本身和本质的了解,另外一个是对这个技术如何商用化的理解,因为任何一项技术,如果走不向商用化的话,那它都是一项伪技术,没有办法真正走向老百姓的大众生活当中去,那我应该说在Metaio积累下来的,从2010年一直到现在,最早2012年进入中国的时候,那时候还很少有人知道AR这项技术,所以帮助过很多的中国的中小型的企业,去做AR的解决方案,那个时候来讲是各行各业、各种各样的解决方案,也帮助比较大的公司,类似于像BAT、华为、中兴、联想这样的公司,也帮助过很多大的公司去做一些这种策划案,所以应该积累下来的是对这个行业最深的商业化的理解。首先是我们这个团队最大的基因,那也是今天RealMax做事情最大的基因,就是讲究技术落地,如何能够把技术最深落实到地面上去,能够产生最大的商业化的价值。
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