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这个02年就关注 AR/VR 的男人,怎么看2017 AR/VR 的发展?

2017-2-9 18:01| 发布者: admin |原作者: admin

摘要: ARinChina专访黑晶科技CEO徐强先生,带您走进行业大牛的世界!

今天我们有幸采访到了国内AR/VR行业的先行者——黑晶科技CEO徐强先生。那么,让我们来看一看这个02年就关注AR/VR的男人,对行业有什么看法吧。


以下是我们编辑小白采访的文字实录:

小白:徐总您好,非常感谢您今天能接受我们的采访。

徐总:不用这么客气,那就开始吧。

小白:今天采访的第一个问题,黑晶科技作为国内AR/VR行业的先行者之一,我们想知道您是因为什么开始关注AR/VR这个行业的,进而选择它作为您的创业方向?

徐总:最早关注这个行业是在02年,那时候我还在上大学。04年决定从事AR/VR行业,08年创立黑晶科技。在那个年代AR/VR还很少被人知道,选择在这个行业创业,我认为我有几个优势:第一,我是国内最早接触三维应用的人群之一;第二,我自身能够写程序做三维编程。所以对我来讲,选择AR/VR行业创业是有竞争优势的。

小白:那么您从创业至今已有将近10年时间,您最大的感触是什么?

徐总:最大的感触就是近几年来AR/VR行业的快速增长和爆发。因为国内最初做AR/VR的公司只有几十家,市场体量很小,近两年来市场迎来了很大的增长爆发,这对行业和从业者来说是个非常好的机会。

小白:我们知道您是技术出身,现在做公司的管理者,在这个过程中,您自身有什么变化?

徐总:这不单单是AR/VR创业者要面对的问题,而是所有创业者都要面对的问题。学会如何经营一家公司,从一个技术人员学习做产品、做研发、做市场、做管理、做销售,然后还要懂财务,这是一个综合性的要求。创业这么多年,自己经过一点点的提升、学习,走过不少弯路,交了很多学费,自身学会了成长,才能够去管理。

小白:您现在在公司里是偏向于技术、产品,还是管理?

徐总:就现在来讲,已经不存在偏向于哪方面。有时会比较重视市场开拓,有时也会注重公司的转型和战略调整,有时又会抓产品和技术。简单来说就是根据公司的需要不断做出调整。

小白:在工作中,哪些东西让您比较喜欢,觉得有挑战性?哪些东西您会比较排斥?

徐总:就我个人来讲,技术、产品、行业方向和战略是我比较擅长的;比较怕的是应酬类事情,比较排斥一些很枯燥的工作。

小白:采访您之前我们在做相关准备工作的时候发现您曾在之前的采访中表示贵公司70%做内容开发,30%做硬件开发,能和我们谈谈贵公司一直是这样的定位?还是有所转变?

徐总:其实定位这个事情是根据不同时期市场的特点来进行调整的。比如说,我们之前并不做硬件,大多数时候是在做内容开发。但是,增强现实和虚拟现实是需要软硬件结合的,这时候就需要有一些硬件能力来完成项目开发。所以公司才会抽出一部分时间和人员补足传感器等硬件方面的不足,这样公司就具备了软硬件一体化开发的能力。

小白:您是觉得软硬件一体化开发会成为市场的主流,所以增强了这方面的能力吗?

徐总:因为我们认为特别是VR部分,在目前没有统一的标准之下,纯软件是无法获得很好的体验,需要跟各种不同的硬件结合在一起,共同打造才能有较好的体验。

小白:能跟我们谈谈贵公司目前主要业务吗?

徐总:目前我们公司的业务主要分为三大板块。

第一是VR教育,做针对于小学、初中、高中的K12教育,致力于小学到高中教学大纲中知识点的VR改造,这在国内是比较领先的。

第二是VR故事工厂,因为VR的叙事方式和传统影片的叙事方式是不一样的,所以我们整合之前的项目部门做了这个叫“VR故事工厂”的概念,以全新的叙事方式去帮助客户做VR营销和VR培训,我们的传统项目部门通过VR软硬件结合、VR视频拍摄等形式转型成了这个“VR故事工厂”。

第三是VR文旅,通过景区航拍VR视频让游客来体验;还研发了一些带有支付系统的游戏入驻景区,以分成的方式和景区合作,我们目前比较看好VR和文旅的结合。

这就是我们目前主要的三个业务方向。

小白:我们想了解黑晶科技之前研发“穿山甲”项目,现在的进展是什么样的?

徐总:这个项目目前我们已经完成了。但是,我们感觉在国内目前的市场前景并不是很广阔,所以我们现在把它放起来了。因为这个产品要达到好的体验效果,它的投入成本是很高的,客户需要一个较大的场地来配套使用;目前国内的市场环境下讲究简单粗暴的“坪效比”,而这个产品动辄需要两三百平的场地,却只能有少数的几个人一起体验,“坪效比”并不高。所以我们计划打造占地面积比较小、“坪效比”比较高的产品来供应市场。

小白:那么目前贵公司针对这个产品的改造方案还有哪些?

徐总:接下来我们打算将这个产品应用到军事、警察武警培训这一块。因为这一方面的客户对价格不是太敏感但对技术要求比较高,这一块感觉市场还会比较不错。

小白:我们知道贵公司在AR/VR教育领域开发了很多产品,也和我们ARinChina旗下的加速想象力有合作,能谈谈您对AR/VR教育的当下和未来发展是怎么看的吗?

徐总:AR/VR教育经过2016年底和2017年初的短暂调整,会逐步建立健康理性的发展态势,这个趋势是挡不住的。在这个过程中会涌现出大量人才的需求,目前很多从业人员也很不专业,市场对专业的AR/VR人才是很需要的,所以我们的合作是符合市场发展需求的,我们比较看好,也将其作为我们公司的战略之一。

小白:现在市场上有三种类型的VR头显,分别是需要连接PC的VR头显、VR一体机、VR眼镜盒子,您觉得哪种VR头显会成为市场主流?

徐总:在众多的VR头显类型中,我更看好VR一体机的发展,因为它是移动设备。我自己体验过的一些做得比较好的VR一体机,它的显示效果甚至可以媲美需要连接PC的VR头显。VR一体机比较容易携带,在很多商用场合应用比较广阔,比如说作为销售门店、展厅的体验设备,它会比较方便;同时,我认为普通消费者体验的话,基于配合手机的VR眼镜盒子,现在的市场保有量比较大,未来也是一种发展趋势。最后,不论是VR眼镜盒子还是需要配合PC的VR头显在商业应用上都不及VR一体机。

小白:您对AR和VR的应用和产品市场细分有什么看法?

徐总:我个人认为VR更适合做2B的业务,AR更适合做2C的业务,别看现在AR这些头显比较贵,但是它肯定会走向C端,变成我们每个人的随身佩戴装备;而VR生存的土壤更多来自2B的解决方案。

小白:您觉得AR产品走向C端会像3C类产品一样是个漫长的过程吗?

徐总:我觉得不会很漫长。我们先来回顾一下PC的发展,就会发现我们AR/VR行业的发展已经很快了。第一台电脑是上世纪四十年代在美国宾夕法尼亚大学诞生的ENIAC,一直到现在经历了半个多世纪的发展,而AR/VR真正的发展还没有多久,我认为可能会比我们的预期要快很多,肯定是VR在2B领域打开市场,AR在2C领域打开市场。

在硬件上虽然现在AR头显的价格都比较高,但是这与它是否量产有紧密关系,就像我们在上世纪末买一台286或者586就需要一万多。这种硬件产品存在一个平摊成本的问题,如果销售量高了,价格肯定会降下来很多,所以我们认为硬件价格从来不是问题。

小白:好的,今天的采访就到这里了,非常感谢徐总在百忙之中抽出时间接受我们的采访。

注:因为是语音采访,所以以上文字实录做了部分润色。


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